Spory korporacyjne – strategiczne wsparcie dla zarządów i wspólników
Mamy ponad 10-letnie doświadczenie w prowadzeniu sporów korporacyjnych w spółkach o wartości od 1 do 50 mln zł. Niezależnie od skali konfliktu i roli, jaką pełnisz w spółce, do każdej sytuacji podchodzimy strategicznie: rozpoznajemy mocne i słabe strony, planujemy działania, tworzymy mapę ruchów i działamy metodycznie, dążąc do celu.
Dla kogo są nasze usługi?
Nasze wsparcie kierujemy do członków zarządu, wspólników oraz innych osób pełniących funkcje w spółkach, w których doszło do konfliktu wewnętrznego. Pomagamy poukładać sytuację i profesjonalnie rozwiązać spór korporacyjny, zapewniając kontrolę nad decyzjami i bezpieczeństwo funkcjonowania spółki oraz członków jej organów. Nasze doświadczenie obejmuje zarówno analizę sytuacji, opracowanie strategii, jak i stałą reprezentację w istniejącym sporze.
Czym jest spór korporacyjny?
Spór korporacyjny powstaje, gdy między wspólnikami lub członkami organów spółki dochodzi do konfliktu, który może blokować podejmowanie bieżących decyzji i prowadzić do paraliżu decyzyjnego. Na przebieg sporu wpływają dokumenty spółki – umowa spółki, umowa wspólników (SHA), regulamin zarządu – oraz przepisy KSH. Każdy spór wymaga strategicznego podejścia i uporządkowanych działań.
Jak prowadzimy spory korporacyjne – nasze 5 kroków
- Określenie celu
Na starcie wspólnie ustalamy, jaki cel chcesz osiągnąć – pozostać w spółce, wyjść z niej, zmienić skład zarządu, wyciągnąć konsekwencje wobec wspólnika lub innej osoby. Jasne określenie celu pozwala nam zaplanować kolejne działania.
- Analiza pozycji i argumentów
Badamy Twoją rolę w spółce, uprawnienia, rozkład udziałów i możliwości decyzyjne. Analizujemy dotychczasową dokumentację – umowy, maile, protokoły – aby precyzyjnie określić mocne i słabe strony Twojej pozycji.
- Wyznaczenie najprostszej drogi do celu
Mając pełny obraz sytuacji, wskazujemy najskuteczniejszą i najkrótszą ścieżkę działania, minimalizując ryzyko eskalacji sporu.
- Budowa strategii działania
Opracowujemy szczegółową strategię prowadzenia sporu: zabezpieczenie dokumentacji, plan komunikacji, określenie kroków w zależności od reakcji drugiej strony. Wszystko realizujemy w sposób metodyczny i konsekwentny.
- Polubowne próby rozwiązania konfliktu
W miarę możliwości dążymy do polubownego zamknięcia sporu – szybszego, tańszego i mniej ryzykownego. Wspieramy negocjacje z partnerami, wskazując, kiedy zastosować siłę negocjacyjną, a kiedy postawić na kompromis.
Dlaczego warto nam zaufać?
Nasze podejście łączy strategiczne planowanie z doświadczeniem praktycznym. Rozumiemy, że spory korporacyjne mogą mieć istotny wpływ na bieżące funkcjonowanie spółki i decyzje jej organów. Dzięki ponad 10-letniej praktyce wiemy, jak zidentyfikować kluczowe zagrożenia, zaplanować działania i prowadzić spór w sposób kontrolowany, zawsze z nastawieniem na osiągnięcie celu klienta. Nasze doświadczenie obejmuje skomplikowane spory wewnętrzne, gdzie każda decyzja wymaga przemyślanej strategii i precyzyjnego działania.